グループ不動産統括部2018年入社K.M.
建築と心理学、二つの学びを原点に、
郵便局だからできる空間づくりを
建築に興味を持ったのは、テレビの家づくり番組がきっかけです。住む人のことを考えた空間づくりに奥深さと面白さを感じました。大学で心理学を専攻したのは、予備校の先生から「環境心理学」という学問を教わり、建築と心理は深くつながっていることを知ったからです。大学で学ぶかたわら、夜間の建築専門学校にも通い、大学院に進学してからは、建築空間と人間の行動や感情の関係を研究しました。専門学校で設計を学んでいくなかで、自分は設計そのものよりも、より多くの人に影響を与えられる空間を企画する仕事に魅力を感じ、不動産業界を志しました。
日本郵便を選んだのは、その資産の幅に魅力を感じたからです。駅前の大きな土地から地方の小さな土地まで、全国各地に多様な資産を持っている。しかも、今も現役で使われている郵便局や既存のサービスと組み合わせたら、一から作るだけではない空間づくりができるかもしれない。日本郵便でなら、他のデベロッパーとは違う独自の価値を生み出す仕事ができると思いました。
プライベート
休日は、地元をのんびり散歩したり、カフェでゆっくり過ごしたりしています。私は京都が大好きで、年に4〜5回は通い、毎年のように京都検定も受けています。京都に惹かれるのは、大きな川を起点にいろいろな人が行き交う街の雰囲気と、今も根づく寺社仏閣の伝統があること。建仁寺の庭を眺めてリフレッシュしたり、夏には祇園祭を見に行ったり、季節ごとに違う表情を楽しんでいます。街を歩くだけで「この文化が今も残っているのはすごいことだ」と実感できる、そんな奥深さが京都の魅力です。
関係者をつなぎ計画を前へ進める。
開発事業計画の調整・承認対応を担う
グループ不動産統括部で、JPRE（日本郵政不動産）や日本郵便が進める開発事業計画などについて、グループ内の調整や承認対応を担当しています。各社と連携して状況を確認し、スケジュールに沿って計画が進むよう、必要な資料を整理・作成し、関係者をつないでいく役割です。一定規模以上の計画は経営会議などにかける必要があるため、各社から受け取った資料の内容や論点を自分の中で整理し、社内で説明・判断できるようにまとめ直していきます。
この仕事に活きているのが、入社以来の幅広い経験です。1年目の現場研修で窓口や集配などお客さまに近い仕事を経験し、その後は支社の総務やCS推進、本社の金融営業企画部（当時）で会議事務局を担当してきました。特に会議事務局では、さまざまな部署から相談を受ける窓口となり、社内の多くの人と接点ができ、どのように意思決定が進んでいくのかを掴むことができました。不動産に配属される前の金融営業企画部での経験は、会社全体を知るうえでとても役に立ち、関係者の多い今の調整業務を支える土台となっています。
図面で見ていた建物が街の風景に。
ＪＰタワー大阪の開業で実感したやりがい
本社の不動産部で開発事業を担当していた頃、大阪や広島などのプロジェクトに関わりました。中でも忘れられないのが、ＪＰタワー大阪です。2024年3月の竣工、そして7月末の「ＫＩＴＴＥ大阪」の開業。竣工式では裏方として案内を務め、開業の前後には部内のメンバーと出張して、館内を歩きながら初期対応にあたりました。オープンを心待ちにして並んでくださるお客さま、実際に楽しそうに過ごされている光景を、目の前で見ることができました。打ち合わせや書類の上で見ていたものが実物となり、街の一部になっていく。関われて本当によかったと感じた瞬間でした。完成した建物の関係者銘板に自分の名前を載せていただけたことも、大きな誇りです。全国に多様な資産を持ち、一から作るだけでなく既存の資産も活かせる。その幅広さこそ、日本郵政グループならではの不動産事業の面白さだと感じています。
ＪＰタワー大阪
完璧に仕上げてからではなく、
周りと一緒にブラッシュアップする
大きな壁となったのは、まだ経験が浅いなかで、経営会議への付議対応を短期間で立て続けに担当したことです。1か月で5件を進めた時期もありました。専務への説明経験もほとんどなく、不安でいっぱいでしたが、この経験を通して仕事の仕方が変わりました。もともと資料作成は、できるだけ完璧に仕上げてから人に見せたい性格でしたが、時間がないときには、ざっくりでも早く方向性を提示するほうが大事だと気がつきました。担当内で共有し、意見をもらいながらブラッシュアップしていく。上司へこまめに相談し、過去の資料も参考にしながら、優先順位をつけて手を動かす。これにより、大きな仕事に直面しても、「まずは手を動かそう」と、いい意味で開き直って覚悟を決めて取り組めるようになりました。結果、すべてスケジュール通り無事に完了でき、「やればできる」という自信にもつながりました。関係者が多い不動産事業だからこそ、相手に正確に伝わるコミュニケーションと、状況に応じた柔軟な対応を、これからも大切にしていきたいです。
運営・管理の視点も広げながら、
新しい価値を生む不動産開発を
これまで開発事業の事務や承認対応に携わるなかで、計画の段階から「どう使われるか」、つまり運営や管理まで見据えて動くことの重要性を実感しました。今後は運営・管理にも関わり、そこで得た知見を開発計画にフィードバックできるようになりたいと考えています。そのためには、設備関係の知識や、お客さまと向き合うコミュニケーション力を、さらに磨いていく必要があると感じています。
もう一つの目標は、大好きな京都のプロジェクトに再び関わること。歴史や地域性を踏まえた開発は簡単ではありませんが、最後にはお客さまにも関係者にも「良かった」と思っていただける施設を実現したい。日本郵政グループはさまざまなサービスを展開し、全国に郵便局という拠点があるからこそ、地域に根ざし、その街に貢献できる場所をつくっていけると思います。さらに拠点の一つひとつに、地域に根ざして働く仲間たちがいます。その街をよく知る人たちがいるからこそ、土地の特性を活かした、新しい価値を生む不動産開発ができるのではないかと考えています。それは、当グループだからこそ実現できる価値だと信じて、これからも挑戦を続けていきます。
キャリアパス
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2018年4月久里浜郵便局 ほか（現場研修）
窓口・集配・郵便・営業など、郵便局の各業務を現場で経験。
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2019年4月南関東支社 総務・人事部
CS推進担当としてCS向上施策や苦情分析。総務担当として庶務やコロナ対応を担当。
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2020年10月本社 金融営業企画部 総括担当
会議事務局として社内会議を運営。多くの部署との調整に携わる。
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2022年4月本社 不動産部 開発事業担当
大阪・広島・京都などの開発事業に関する事務・社内調整を担当。
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2025年4月日本郵政 グループ不動産統括部（出向）
開発企画・子会社管理を経て、現在は不動産企画担当。開発事業計画の承認対応、不動産活用に関するグループ内の会議の事務局などを担当。
1DAY スケジュール
- 8:50始業。メールチェック、資料の確認など
- 10:00担当内ミーティング（各業務の進捗を共有）
- 10:30経営会議資料や役員への説明資料等の作成
- 12:00ビル内でランチ
- 13:00グループ内の関係者との打ち合わせ
- 14:00案件の状況確認、資料の更新
- 16:00上司・幹部への報告・相談など
- 16:30指摘事項を踏まえた資料修正
- 17:30翌日の準備
- 17:35終業
